4月份,龍鋼集團公司啟動了主題為“降本增效多盈利,創(chuàng)新管理促發(fā)展”的勞動競賽活動。
本次競賽活動以完成龍鋼集團公司2014年200億元營業(yè)收入、9000萬元利潤為總目標,按照季度分三個階段進行,每個階段分三個臺階。經(jīng)過充分調(diào)研并結(jié)合各單位實際分類設(shè)定了競賽指標:生產(chǎn)單位突出產(chǎn)量(營業(yè)收入)、成本控制和控虧指標;營銷板塊利潤與營業(yè)收入兼顧,突出利潤和市場開拓;軋線板塊以控虧扭虧為主要目標;餐飲服務(wù)板塊創(chuàng)新服務(wù)特色,樹立窗口品牌形象,提升服務(wù)質(zhì)量;各職能部室以年度重點工作為主要考核內(nèi)容。
競賽方案通過設(shè)置定量指標,強化定性指標,進一步夯實各單位目標任務(wù),將促使各單位圍繞制約生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面的瓶頸,以問題為導向,研究問題,增添措施,創(chuàng)新管理,實現(xiàn)盈利版塊增盈和虧損板塊控虧的雙向突破。
活動要求各單位要精心策劃,創(chuàng)新機制體制,拓展競賽領(lǐng)域,豐富競賽內(nèi)涵。要把全體干部職工的思想和行動,統(tǒng)一到實現(xiàn)2014年目標任務(wù)上,要營造聲勢,形成氛圍,充分激發(fā)廣大干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,發(fā)揮主力軍作用,競展主人翁風采。使全集團上下群情振奮,齊心協(xié)力,掀起賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮。
面對更加嚴峻復(fù)雜的外部市場形勢,龍鋼集團公司勞競委號召全體干部職工,要以勞動競賽活動為契機,團結(jié)協(xié)作,攻堅克難,發(fā)揚“勇為人先,再立新功” 的拼搏精神,為龍鋼集團公司實現(xiàn)持續(xù)盈利,為陜鋼集團的發(fā)展做出積極的貢獻。