10月18日，集團公司召開了2018年三季度經濟運行分析會，這是一次為推動集團高質量完成全年各項目標任務的動員會，為全力奮戰(zhàn)四季度的集團干部職工提振了信心，指明了方向，鼓舞了士氣。
前三季度，集團公司經濟運行總體呈現持續(xù)向好態(tài)勢，各項經濟指標好于預期，經營業(yè)績創(chuàng)歷史同期最好水平，總體反映出集團治虧創(chuàng)效及內部改革成效，也反映出集團綜合競爭力在持續(xù)提升。目前，集團公司各單位、各部門人心思進，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚，乘勝追擊奮戰(zhàn)四季度，全面完成今年各項目標任務的沖鋒號已然吹響。
奮戰(zhàn)四季度，就是要緊盯目標任務不松勁。“行百里者半九十”，前三季度的好成績不能成為緩一緩、歇一歇的理由，我們要全面梳理排查全年目標任務完成情況，對滯后于目標進度的，要深刻分析原因，采取切實有效措施，確保四季度追趕上來；對于提前于目標進度的，要認真總結經驗，繼續(xù)加大工作力度，爭取提前完成并作出更大貢獻。要倒排工作計劃、分解工作任務，形成“人人挑擔子、個個有壓力”的決戰(zhàn)氛圍，凝聚攻堅合力，確保全年目標順利實現。
奮戰(zhàn)四季度，就是要推進重點工作不懈怠。進入四季度，我們所面臨的工作任務依然繁重：持續(xù)做好環(huán)保督查整改工作，打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)仍需加快環(huán)保提標項目推進；加快重點項目建設與驗收，夯實集團增創(chuàng)效益的基礎仍需付出艱苦的努力；扎實推進安全生產工作，健全和完善雙重預防工作機制建設、試點諾莎（NOSA）安全健康環(huán)保風險管理體系、做好“冬季三防”、開展好“百日安全”活動等工作仍需加大力度，久久為功。做好這些重點工作，才能為全年工作畫好圓滿的句號打下堅實基礎。
奮戰(zhàn)四季度，就是要開展對標管理不停步。這些年來，我們的對標重點一直隨著企業(yè)不斷發(fā)展、市場不斷變化而進行調整、優(yōu)化，對標工作不僅成為集團提高運營效率的重要抓手，也成為實現產業(yè)結構調整和轉型升級戰(zhàn)略目標的有力工具。我們要進一步增強對標工作的韌勁和定力，切實把提高發(fā)展質量和效益作為對標工作的中心任務和總要求，持續(xù)從聚集戰(zhàn)略引領，提升管理水平，奮力超越標準，實現高質量發(fā)展四個方面持續(xù)發(fā)力，推動對標工作繼續(xù)向縱深開展，讓對標成為推動發(fā)展的強勁動力。
奮戰(zhàn)四季度，就是要籌劃明年工作不自滿。籌劃好明年的工作也是四季度的一項重要工作，集團公司各部門和所屬各企業(yè)在籌劃安排明年工作中，要切實緊扣省國資委提出的八項攻堅行動，切實做到“六個突出”，以“百尺竿頭更進一步”的態(tài)度和“問題導向”的工作方法確定明年的目標任務和重點工作，爭取在新一年的追趕超越中再立新功，既實現速度和數量的追趕超越，又實現質量和效益的追趕超越，更實現轉型和升級的追趕超越。
臨近年底，各項工作任務更重、難度更大、要求更高，全體干部職工要以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)投入到各項工作中，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，更加有力的舉措，全力以赴完成全年各項任務，努力開創(chuàng)陜煤高質量發(fā)展新局面?。ū揪W評論員）
