9月29日下午，陜煤集團(tuán)舉行NOAS五星安健環(huán)綜合風(fēng)險管理體系培訓(xùn)暨啟動儀式。集團(tuán)公司副總經(jīng)理閔龍、副總經(jīng)理尚建選，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、煤業(yè)股份公司總經(jīng)理王世斌出席啟動儀式，集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、煤業(yè)股份相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司所屬煤炭、化工、電力板塊各企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人，以及本次納入試點的廠、礦（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。
會上，NOAS中國區(qū)總經(jīng)理李勇剛為參培人員作了關(guān)于NOAS五星安健環(huán)綜合風(fēng)險管理體系的專題培訓(xùn)，他從NOAS與五星系統(tǒng)的基本情況、安健環(huán)管理的核心理念與重點內(nèi)容、NOSA五星系統(tǒng)推行與實施等三個方面對NOSA五星系統(tǒng)進(jìn)行了深入細(xì)致的講解，并引用了大量的專業(yè)數(shù)據(jù)和生動的項目案例來幫助參培人員更加直觀、全面的認(rèn)識和了解NOSA五星系統(tǒng)。隨后，集團(tuán)公司副總工程師孫斌建對集團(tuán)公司試點實施NOSA五星安健環(huán)綜合風(fēng)險管理體系工作進(jìn)行了安排部署。
王世斌在講話中指出，今天召開的諾莎五星安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設(shè)試點啟動會,不僅僅是一次啟動會，更是一次理念意識的培訓(xùn)會和試點運行的動員會。試點單位要通過試點運行諾莎五星安健環(huán)風(fēng)險管理體系，評估摸清企業(yè)安健環(huán)管理現(xiàn)狀，提升中高層管理人員安健環(huán)認(rèn)知能力與領(lǐng)導(dǎo)能力，強化安健環(huán)主體責(zé)任落實機(jī)制。
關(guān)于如何做好試點工作，他要求試點單位要按照“以點帶面、穩(wěn)步推進(jìn)、確保成效”的工作思路，建立企業(yè)安健環(huán)風(fēng)險管控體系，以“零死亡”為目標(biāo)，以行為管控為重點，認(rèn)真研究在體制、機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)、制度、措施、落實上做好試點運行的頂層設(shè)計。一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。要從思想深處高度重視安全工作，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性。二是正視差距，補齊短板。要正視安全方面的差距，清楚應(yīng)該補齊的短板。三是高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。要成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，精心組織，周密部署，建立工作協(xié)同機(jī)制，全面推進(jìn)試點運行。四是調(diào)整心態(tài)，增強信心。要增強信心，保持良好心態(tài)，多在試點運行方案、方法和措施上下功夫，切實做好頂層設(shè)計、方案優(yōu)化、措施跟進(jìn)工作。五是正向激勵，加強考核。集團(tuán)公司對該項工作進(jìn)行專項考核，制訂具體考核細(xì)則。
集團(tuán)公司安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)部經(jīng)理杜平在作會議小結(jié)時指出，集團(tuán)所屬各單位要認(rèn)真落實此次會議精神，學(xué)習(xí)研究此次培訓(xùn)的重點內(nèi)容，切實做好NOSA五星安健環(huán)綜合風(fēng)險管理體系在集團(tuán)公司的試點實施工作。（錢鍇）
