6月19日至6月20日，陜鋼集團董事長、陜西鋼鐵研究院院長楊海峰一行就漢鋼公司2#高爐焦炭質(zhì)量問題召開專題研討會和現(xiàn)場調(diào)研會。
6月19日全天，陜西鋼鐵研究院在漢鋼公司管控樓二樓會議室召開專題研討會，會議重點就漢鋼公司2#高爐焦炭質(zhì)量問題進行了細致的討論研究。陜鋼集團董事長、陜西鋼鐵研究院院長楊海峰，工會主席陳敏鋒出席研討會。集團公司相關(guān)部門、龍鋼公司、韓城公司以及漢鋼公司相關(guān)負責(zé)人參加了座談會，會議由“漢鋼用焦炭在省焦定制生產(chǎn)”研究課題主管領(lǐng)導(dǎo)、陜西鋼鐵研究院副院長張朝暉主持。
楊海峰針對漢鋼公司出現(xiàn)的焦炭質(zhì)量問題談了以下幾點建議：一是首先要解決定制焦的質(zhì)量問題，定制焦使用后的實際指標(biāo)和應(yīng)該達到的指標(biāo)差距如何改善？要集思廣益，找問題，提措施，重落實；二是陽光焦炭的試用一定要首先解決目前定制焦存在的問題，要達到高爐的使用要求，讓高爐達到較為理想的狀態(tài)。三是陽光焦炭要起到錦上添花的作用，要以科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度，討論形成一個成熟細致的陽光焦炭試用方案。四是漢鋼公司要積極發(fā)揮主體責(zé)任，在陜鋼研究院搭建的交流促進平臺下，要進行專題調(diào)研，集思廣益，找到有效措施，將問題徹底解決；五是涉及到復(fù)雜問題，漢鋼公司可向相關(guān)單位派出調(diào)研組，加強相互間的溝通交流，深度分析，積極解決好問題，形成命運共同體；六是漢鋼公司要認真對標(biāo)龍鋼公司，差異之處仔細核算，倒逼查找自身問題。
陳敏鋒在會上指出，目前集團上下都非常重視焦炭質(zhì)量改善問題，漢鋼公司要努力尋求理念上的突圍，做到眼睛向內(nèi)，緊扣多個環(huán)節(jié)和細節(jié)，從物料管理源頭開始，詳細記錄好每個環(huán)節(jié)的具體情況，細化措施，嚴格過程掌控，力求有新的突破。
張朝暉主要從前期焦炭質(zhì)量問題的調(diào)研情況切入，圍繞楊董事長提出的建議，以如何低成本、科學(xué)化的維護高爐生產(chǎn)為出發(fā)點，引導(dǎo)與會人員從高爐生產(chǎn)系統(tǒng)和焦炭指標(biāo)控制以及努力使?jié)h鋼生鐵成本同龍鋼生鐵成本之間的差距盡快縮小到合理區(qū)間等方面進行全面探討，爭取將探討交流的一些思想和看法形成共識。
武軍強在會上作了表態(tài)發(fā)言。他表示漢鋼公司將在集團和鋼鐵研究院的大力支持下，努力改變自身存在的客觀不足，堅決解決好目前2#高爐生產(chǎn)中存在的問題，堅決抓住市場好轉(zhuǎn)機遇，全面抓好生產(chǎn)經(jīng)營，推進漢鋼公司順利完成追趕超越目標(biāo)。
趙林就漢鋼公司不同階段下的差異化生產(chǎn)經(jīng)營思路進行了詳細匯報，并結(jié)合目前漢鋼公司2#高爐的運行及焦炭使用情況提出了具體的意見和建議。
會上，集團及各子公司參會領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)相關(guān)負責(zé)人分別結(jié)合自身工作實際和認識進行了充分交流和深入討論。
會后6月20日一大早，陜鋼集團董事長楊海峰、陜西鋼鐵研究院副院長張朝暉、省焦副總賀立新、韓城公司總經(jīng)理李紅普、漢鋼公司黨委書記、董事長武軍強、總經(jīng)理趙林等一行到漢鋼公司焦炭大棚對近期到貨的焦炭進行現(xiàn)場調(diào)研。
楊海峰在現(xiàn)場對堆放的山西陽光、省焦一級焦、省焦定制焦三種一級焦炭分別進行現(xiàn)場察看后，講到“定制化”是一種降本管理的手段，是通過對個別指標(biāo)在國標(biāo)的基礎(chǔ)上進行定向強化，充分發(fā)揮其作用，滿足用戶需求，降低供應(yīng)商及用戶的成本，達到共贏的目的。目前省焦供應(yīng)的兩種焦炭在漢鋼公司的使用效果未達到預(yù)期的目標(biāo)，指標(biāo)沒有明顯改善，生產(chǎn)成本未降下來。要求省焦廠家和漢鋼互相派駐技術(shù)員，跟蹤省焦的一級焦和定制焦的生產(chǎn)和使用情況，指導(dǎo)定制焦炭生產(chǎn)，改善質(zhì)量。漢鋼公司在高爐生產(chǎn)過程中，要進一步精細化操作管理，提升指標(biāo)，降低成本。最后，他希望后期能聽到漢鋼及省焦兩家在合作中達到共贏的喜訊。（袁濤 張云鳳 柳文斌）
