4月22日，陜煤化集團(tuán)人力資源部對陜鋼集團(tuán)的人力資源管理重點工作進(jìn)行了檢查。陜鋼集團(tuán)副總經(jīng)理許曉增、龍鋼公司總經(jīng)理郗九生出席匯報會，陜鋼集團(tuán)人力資源部、龍鋼公司人力資源部相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會議。
會上，陜鋼集團(tuán)人力資源部部長王永紅對陜鋼集團(tuán)2015年人力資源管理的重點工作開展情況做了匯報，許曉增副總經(jīng)理對集團(tuán)目前勞動用工、工資水平、人力資源優(yōu)化等做了說明；龍鋼公司總經(jīng)理郗九生就龍鋼公司人力資源工作的開展情況進(jìn)行了匯報。
聽取匯報后，檢查組對陜鋼集團(tuán)人力資源管理工作和龍鋼公司在人力資源工作中摸索出的“123人力資源管理模式”及創(chuàng)標(biāo)建模管理辦法給予了肯定，同時對陜鋼集團(tuán)人力資源管理工作提出了具體要求。要求陜鋼集團(tuán)要精簡機(jī)構(gòu)、減少機(jī)關(guān)人員，用足合同制用工、減少優(yōu)化其它用工；在工資總額管理上要做好計劃管理、歸口管理、專戶管理和分配激勵，適時進(jìn)行工資審計；加強(qiáng)勞動合同管理，加強(qiáng)社保管理，盡快做好人力資源信息系統(tǒng)中重要信息的完善工作及薪酬模塊的有效運(yùn)行工作。
會后，檢查組對高爐、工業(yè)站的勞動用工情況和生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行了實地考察和了解。（郭晶）
