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    12月29日，在陜鋼集團(tuán)黨政聯(lián)席工作例會(huì)上，陜鋼集團(tuán)黨委書(shū)記李永剛，董事長(zhǎng)楊海峰、總經(jīng)理?xiàng)钍蓝Y分別做了重要講話，對(duì)2015年開(kāi)局工作做了安排，要求集團(tuán)上下痛下決心挽危局，矢志改革求生存。
　　總經(jīng)理?xiàng)钍蓝Y強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要做好陜煤化集團(tuán)2015年工作要點(diǎn)的學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)工作，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)陜煤化集團(tuán)下達(dá)的2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，抓好春節(jié)前資金籌措、營(yíng)銷(xiāo)渠道穩(wěn)定、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、安全等重點(diǎn)工作。
　　董事長(zhǎng)楊海峰提出三點(diǎn)要求：一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有“工作要負(fù)責(zé)任，管理要扎實(shí)”的高度責(zé)任感，絕不能敷衍應(yīng)付，自欺欺人，否則要追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是要層層分解控虧目標(biāo)，夯實(shí)控虧責(zé)任，抓住供應(yīng)、銷(xiāo)售、加工費(fèi)、三項(xiàng)費(fèi)用、高附加值產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)工作，根據(jù)盈虧貢獻(xiàn)值大小，嚴(yán)格考核。三是要靜下心來(lái)謀事，挽危局求生存，各單位要切實(shí)謀劃安排好2015年工作，有所作為、建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)全年扭虧控虧目標(biāo)。
　　黨委書(shū)記李永剛首先肯定了集團(tuán)本部及各權(quán)屬子公司幾個(gè)月來(lái)的工作，感謝大家對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、對(duì)陜鋼發(fā)展事業(yè)的支持。他指出，2015年，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“挽危局求生存”上來(lái)，堅(jiān)定信心、背水一戰(zhàn)，痛下決心、矢志改革，建立以利潤(rùn)為導(dǎo)向的績(jī)效考核和激勵(lì)約束機(jī)制，將目標(biāo)完成情況與各單位主要領(lǐng)導(dǎo)收入和職務(wù)任免掛鉤，集團(tuán)上下凝心聚力、一心一意抓好集團(tuán)安排的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。（張寶希）